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    1. 職業發展

      • 全球人才評測模型
        紐威為每類員工都建立了“通用能力+專業技能”的勝任素質模型,這一模型由全球著名的人才測評公司CEB開發,結合了評估的方法,對每位員工的各項能力及優缺點進行測評,從而為員工職業發展提供更具針對性的建議和培訓策略。
      • 能力培訓
        紐威的培訓系統基于績效評估指標。該系統根據工作范圍、能力、經驗和培訓,為每個員工量身定做培訓課程。
      • 雙渠道人才發展機制
        無論對于個人的發展還是管理的提升,紐威都注重通過培訓和發展專特技能。我們的目標是創建個人培訓和評估機制,讓員工可以通過兩個渠道來追求自己的興趣,實現個人目標。
      • 員工活動
        公司舉辦各式各樣的員工活動,包括公共服務、團隊建設、娛樂休閑等。
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